Team-Entwicklung

Darum geht’s

Die vielen Jahre meiner Führungserfahrung haben mir eines gezeigt: Damit ein Team erfolgreich wird, braucht es 3 Dinge:

Klarheit – Mensch – Empowerment

Was heisst das konkret?

• Wir brauchen Klarheit. In einfach allem. Dem Warum. Den Zielen. Den Rollen & Verantwortlichkeiten. Der Kommunikation. Der Information. Einfach allem.
• Der Mensch soll in seiner Ganzheit zur Arbeit kommen dürfen. Seine Stärken einbringen. Seine Ängste haben. Seine Fragen stellen. Seine Zweifel zum Ausdruck bringen. Einfach ein individueller Mensch sein und als solcher wahrgenommen werden.
• Empowerment. Die Mitarbeitenden sollen befähigt sein, alles was notwendig ist, selber machen zu können. Gelebte Eigenverantwortung und Wertschätzung.

Sind diese 3 Dinge gegeben, folgt daraus Engagement. Und mit dem Engagement kommt der Erfolg.

Und genau das schaffen wir mit der Umsetzung und Implementierung verschiedener New Work und Lean Prinzipien. Diese bringen mehr Kreativität, Authentizität und Eigenverantwortung in das Miteinander eines Teams. Sie befähigen ein Team seine Prozesse, sich selber und das Miteinander co-kreativ weiterzuentwickeln und den neuen Anforderungen anzupassen.

Damit erhöhen wir die Effektivität eines Teams. Wir fördern wir die Agilität und Selbstorganisation, stärken die psychologische Sicherheit und die Resilienz.

So gehe ich vor

Als erstes machen wir eine Bestandsaufnahme des Ist-Zustandes von dir und eurem Team. Die Entwicklung eines Teams geht immer auch über die Entwicklung der Führungskräfte. Deswegen beginnen wir mit ihnen. Danach kommt das Team. Für die Analyse benutzen wir

Die 7 Säulen starker Teams

• Ich kenne mich & mein Team:  Wir kennen und leben die Werte und Leadership-Prinzipien des Teams. Wir kennen und nutzen unsere Stärken. Wir kennen unsere Bedürfnisse und Antreiber.
• Landkarte & Kompass: Unser Schaffen hat eine gemeinsame Orientierung und Klarheit. Von Purpose & Vision zu Zielen und Mein Beitrag.
• Rollen & Verantwortlichkeiten: Wir arbeiten rollenbasiert und mit verteilten und klaren Verantwortlichkeiten. 
• Mitarbeiterentwicklung: Jeder einzelne wird in der Ausführung seiner Rollen und in seiner Entwicklung regelmässig und individuell unterstützt.
• Sitzungskultur: Wir haben effektive Sitzungen und eine durchdachte Sitzungslandschaft.
• Kommunikation: Unsere Kommunikation ist wirksam und wir visualisieren Informationen.
• Psychologische Sicherheit: Bei uns im Team kann immer alles gesagt werden. Ideen, Feedback, Fehler, Speak-Up. Und das ohne Angst vor Scham, Demütigung, oder Zurückweisung.

Anschliessend definieren wir gemeinsam euren gewünschten Zielzustand. Dabei achten wir immer auf eure individuelle Situation von «Personen – Arbeit – Umfeld».

Daraufhin entwerfe ich unsere gemeinsame Reise und begleite dich und das Team als Entwickler, Berater und Sparring Partner. Als Tools verwenden wir einen spezifisch für euch zusammengesetzten Baukasten aus dem Best-of von New Work und Lean Prinzipien: Lean Manufacturing, Profile Dynamics, Design Thinking, Scrum/Agile, systemische Organisationsberatung, Gewaltfreie Kommunikation, Achtsamkeitspraktiken, positive Psychologie, Holacracy und die angstfreie Organisation.

Eure Reise ist komplett individuell gestaltet. Jedes Team ist einzigartig und braucht eine einzigartige Entwicklung. Das heisst wir fokussieren uns nur auf die Themen, die das Team und du weiter vertiefen möchten.

Dabei werden wir bewahren, was gut ist, und weiterentwickeln, was das Team individuell braucht.

Ziele und Output

Nach unserer gemeinsamen Reise haben wir dich als Leader und dein Team auf ein völlig neues Level gebracht. Wir haben die Zusammenarbeit im Team in den Bereichen

• operative Zusammenarbeit
• strukturelle Weiterentwicklung
• zwischenmenschliche Beziehungen

grundlegend und nachhaltig verbessert.

Das Team hat Verhaltensweisen, Prozesse und Tools kennen und anwenden gelernt, die ihm helfen werden, die Herausforderungen von Wirtschaft und Gesellschaft effektiver und erfolgreicher zu meistern. Es wird zudem befähigt sein, sich selbst und das Team an sich ändernde Anforderungen anzupassen.

All dies führt zu mehr Engagement im Team und zu mehr Erfolg im Unternehmen.