Leadership Entwicklung

Darum geht’s

Die vielen Jahre meiner Führungserfahrung haben mir eines gezeigt: Damit ein Team erfolgreich wird, braucht es 3 Dinge:

Klarheit – Mensch – Empowerment

Was heisst das konkret?

• Wir brauchen Klarheit. In einfach allem. Unserem „Wofür?“. Den Zielen. Den Rollen & Verantwortlichkeiten. Der Kommunikation. Der Information. Einfach allem.
• Der Mensch soll in seiner Ganzheit zur Arbeit kommen dürfen. Seine Stärken einbringen. Seine Ängste haben. Seine Fragen stellen. Seine Zweifel zum Ausdruck bringen. Ein individueller Mensch sein und als solcher wahrgenommen und geschätzt werden. 
• Empowerment. Die Mitarbeitenden sollen befähigt sein, alles was notwendig ist, selber machen zu können. Gelebte Eigenverantwortung und Wertschätzung.

Sind diese 3 Dinge gegeben, folgt daraus Wohlbefinden, Engagement und Freude. Und daraus folgt der Erfolg.

Es ist die Rolle und die Aufgabe des Leaders, dies ins Team zu bringen. Und zu fördern. Der Enabler guter Zusammenarbeit im Team und seiner Entwicklung zu sein.

Und ich möchte dir helfen zu diesem Leader zu werden.

Wir schaffen das mit der Hilfe verschiedener New Work und Lean Prinzipien. Diese bringen mehr Kreativität, Authentizität und Eigenverantwortung in das Miteinander deines Teams. Sie helfen dir dein Team erfolgreich und nachhaltig zu führen. Es dahin zu bringen, dass es sich selber, seine Prozesse und das Miteinander co-kreativ weiterentwickelt und neuen Anforderungen anpassen kann.

Damit erhöhst du die Effektivität deines Teams nachhaltig. Du förderst die Agilität und Selbstorganisation. Stärkst die psychologische Sicherheit und die Resilienz. 

Und du bringst Spass und Freude in dein Team.

 

So gehe ich vor

Die Ausbildung und das Coaching zum menschenzentrierten und erfolgreichen Leader machen wir anhand der 7 Säulen starker Teams. Ein Prozess der die zentralen Aspekte erfolgreicher Teamführung und Teamzusammenarbeit vermittelt.

Die 7 Säulen

1. Ich kenne mich & mein Team: Wir kennen und nutzen unsere Stärken, Werte, Bedürfnisse und Antreiber.
2. Landkarte & Kompass:Alle Arbeit ist am gemeinsamen Purpose und Ziel ausgerichtet. Von Purpose & Vision zu Zielen und Mein Beitrag.
3. Rollen & Verantwortlichkeiten: Wir arbeiten rollenbasiert und mit verteilten und klaren Verantwortlichkeiten.
4. Mitarbeiterentwicklung: Jeder einzelne wird in der Ausführung seiner Rollen und in seiner Entwicklung regelmässig und individuell unterstützt.
5. Sitzungskultur: Unsere Sitzungen sind effektiv und setzen Energie frei.
6. Kommunikation: Unsere Kommunikation ist effektiv, konstruktiv und transparent. Informationen sind visualisiert.
7. Psychologische Sicherheit: Jede*r kann immer alles sagen, ohne Angst davor dafür bestraft, oder beschämt zu werden. Ideen, Feedback, Fehler, Speak-Up.

Zu beginn analysieren wir den Ist- und den Soll-Zustand. Dabei achten wir immer auf deine individuelle Situation von «Personen – Arbeit – Umfeld».

Jedes Team und jeder Leader ist einzigartig und braucht eine einzigartige Entwicklung. Neben der allgemeinen Vermittlung der Inhalte, fokussieren wir uns deshalb auf deine individuelle Entwicklung und die Themen die dich und dein Team am meisten weiterbringen. 

Dabei werden wir bewahren, was gut ist, und weiterentwickeln, was du individuell brauchst.

Auf unserer gemeinsame Reise und begleite ich dich als Entwickler, Berater und Sparring Partner. Als Tools verwenden wir einen spezifisch zusammengesetzten Baukasten aus dem Best-of von New Work und Lean Prinzipien: Lean Manufacturing, Profile Dynamics, Design Thinking, Scrum/Agile, systemische Organisationsberatung, Gewaltfreie Kommunikation, Achtsamkeitspraktiken, positive Psychologie, Holacracy und die angstfreie Organisation.

 

Ziele und Output

Nach unserer gemeinsamen Reise hast du dich als Leader und damit auch dein Team auf ein völlig neues Level gebracht.

1) Du hast Verhaltensweisen, Prozesse und Tools kennen gelernt, die dir helfen werden dein Team zu mehr Kreativität, Authentizität und Eigenverantwortung zu entwickeln. 

2) Du hast gelernt und erarbeitet wie du diese Tools in deinem Team auf euch massgeschneidert anwenden kannst.

Das wird dir helfen die Zusammenarbeit im Team in den Bereichen

• operative Zusammenarbeit
• strukturelle Weiterentwicklung
• zwischenmenschliche Beziehungen

grundlegend und nachhaltig zu verbessern.

Damit seid ihr gewappnet die Herausforderungen von Wirtschaft und Gesellschaft effektiver und erfolgreicher zu meistern. 

Und du hast mehr Engagement, Spass und Freude im Team. 

Der Grundstein für nachhaltigen Erfolg im Unternehmen.