Leadership Entwicklung

Darum geht’s

Möchtest du mit Spass, Leichtigkeit, und dem Menschen im Zentrum führen? Möchtest du ein erfolgreiches Team?

Dann brauchen dein Team und du 3 Dinge:

Klarheit – Mensch – Empowerment

Wir brauchen Klarheit. In einfach allem. Unserem Wofür. Den Zielen. Den Rollen & Verantwortlichkeiten. Der Kommunikation. Der Information. Einfach allem.
Wir brauchen den Menschen. Der Mensch soll in seiner Ganzheit zur Arbeit kommen dürfen. Seine Stärken einbringen. Seine Ängste haben. Seine Fragen stellen. Seine Zweifel zum Ausdruck bringen. Ein individueller Mensch sein und als solcher wahrgenommen und geschätzt werden. Eine Begegnung auf Augenhöhe.
Wir brauchen Empowerment. Die Mitarbeitenden sollen alles bekommen, was sie brauchen, um in ihren Rollen effektiv zu sein und ihren Beitrag zu leisten. Gelebte Eigenverantwortung und Wertschätzung.

Sind diese 3 Dinge gegeben, folgt daraus Engagement und Erfolg.

Zudem bringst du Spass, Freude und Leichtigkeit in dein Team und in deine Rolle.

So gehe ich vor

Die Ausbildung und das Coaching zum menschenzentrierten und erfolgreichen Leader machen wir anhand der 7 Säulen starker Teams. Ein Prozess, der die zentralen Aspekte erfolgreicher Teamführung und Teamzusammenarbeit vermittelt.

Die 7 Säulen

Ich kenne mich & mein Team: Wir kennen und nutzen unsere Stärken, Werte, Bedürfnisse und Antreiber.
Landkarte & Kompass: Alle Arbeit ist am gemeinsamen Purpose und Ziel ausgerichtet. Von Purpose & Vision, zu Zielen und „Mein Beitrag“.
Rollen & Verantwortlichkeiten: Wir arbeiten mit klaren Rollen und mit verteilten Verantwortlichkeiten.
Mitarbeiterentwicklung: Jeder einzelne wird in der Ausführung seiner Rollen und in seiner Entwicklung regelmässig und individuell unterstützt.
Sitzungskultur: Unsere Sitzungen sind strukturiert und effektiv.
Kommunikation: Unsere Kommunikation ist transparent, konstruktiv und effektiv. Informationen sind visualisiert.
Psychologische Sicherheit: Jede*r kann immer alles sagen, ohne Angst davor dafür bestraft, oder beschämt zu werden. Ideen, Feedback, Fehler, Speak-Up.

Zu beginn analysieren wir den Ist- und den gewünschten Soll-Zustand. Dabei achten wir immer auf deine individuelle Situation von «Personen – Arbeit – Umfeld».

Führung ist individuell und situativ unterschiedlich. Jedes Team und jeder Leader ist einzigartig und braucht eine einzigartige Entwicklung. Neben der allgemeinen Vermittlung der Inhalte, fokussieren wir uns deshalb auf deine individuelle Entwicklung und die Themen die dich und dein Team am meisten weiterbringen.

Dabei werden wir bewahren, was gut ist, und weiterentwickeln, was du brauchst.

Ich begleite ich dich als Entwickler, Berater und Sparring Partner. Als Tools verwenden wir einen spezifisch zusammengesetzten Baukasten aus dem Best-of von Lean Manufacturing, Profile Dynamics, Scrum/Agile, Gewaltfreie Kommunikation, Achtsamkeitspraktiken, positive Psychologie, Holacracy und die angstfreie Organisation.

Ziele und Output

Du hast Verhaltensweisen, Prozesse und Tools kennen gelernt, die dir helfen werden Klarheit, Mensch und Empowerment in dein Team zu bringen.
Du kannst dein Team zu mehr Kreativität, Authentizität und Eigenverantwortung führen und entwickeln.
Ihr werdet als Team mehr Resilienz und psychologische Sicherheit entwickeln können.
Ihr werdet erfolgreicher sein.
Du und dein Team werdet mehr Freude, Spass und Leichtigkeit bei der Arbeit haben.